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Planejamento de controle de estoque – Entenda!

Diego Z F 28/03/2017 Nenhum comentário Logística
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Planejamento de controle de estoque – Entenda!

Planejamento de controle de estoque - Entenda!

É importância contar com um estoque preparado para as necessidades de sua empresa. Um bom controle, além de garantir que a sua produção não pare, é fundamental para reduzir custos.

Em um mercado altamente competitivo, alcançar a máxima eficiência exige adotar algumas medidas focadas no planejamento de seu estoque.

Como ter controle de estoque eficiente 

Na manufatura, o estoque é parte importante de uma empresa. Além de armazenar as matérias-primas utilizadas no processo produtivo, também o faz com a mercadoria pronta antes de sua distribuição.

Um estoque bem controlado reduz custos. Evitam-se sobras e desperdícios de materiais, assim como armazenamento de mercadorias por um período prolongado.

Algumas medidas contribuem, e muito, para alcançar esse objetivo. Confira abaixo algumas delas:

  • Evite o desnecessário:

Comprar material que não conte com previsão de utilização deve ser evitado ao máximo. Uma matéria-prima não utilizada é fonte de prejuízos. Além do valor gasto com a compra, há também os custos de armazenamento.

Evite acumular materiais que não tenham previsão de utilização.

  • Utilize uma classificação ABC:

Para um melhor controle e planejamento de seu estoque, uma medida eficiente é classificar seus itens de acordo com o modelo de curva ABC. Nele procura-se organizar os itens de acordo com sua importância ou impacto.

Como A, devem ser classificados os principais itens em seu estoque. 20% do total de artigos armazenados devem corresponder a 80% do valor total.

No B, elementos que ainda são economicamente precisos. 30% das mercadorias representam 15% do valor do estoque.

Já como C, os itens mais comuns. Devem ser 50% do total armazenado e representam 5% do valor.

  • Acompanhe os níveis de serviço:

Monitoramento é fundamental para as empresas que buscam o sucesso. Você deve também supervisionar seu estoque.

Acompanhe e faça uma relação ao seu faturamento. Quanto maior o número de atendimento em relação ao número de pedido, melhor seu nível de serviço.

  • Mantenha a lista de materiais atualizada:

Você pode utilizar softwares voltados à gestão de estoque que permitem inserir e verificar informações com rapidez, eficiência e organização.

Para que alcancem seu objetivo, as informações sobre os materiais que entram ou saem do estoque devem ser adicionadas e/ou removidas no sistema em tempo real.

Dessa forma, o acesso à informação não fica defasado e permite tomada de decisões assertivas sobre seu estoque.

Com um bom planejamento para manter seu estoque sob controle, sua empresa garante um bom atendimento aos clientes e ainda evita desperdícios e sobras de materiais. Assim, reduzem os custos.

Adote essas ideias desde já. Para alcançar o sucesso, as melhores práticas são necessárias.

Quer saber mais sobre a indústria do plástico? Acesse o arquivo do nosso blog e navegue por nossos artigos antigos. Nele você encontra dicas como essa e muito mais!

Ficou com alguma dúvida ou possui sugestão? Deixe um comentário.

Até a próxima!

Postado por: Zurich Termoplásticos | WWW.INJECAODEPLASTICOS.COM.BR

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